Notre méthode : Conseiller et Agir
Diagnostic flash réalisé par un dirigeant Albert & Co sur votre site
Synthèse = portrait de la fonction achats : quantification des gains, plan d’actions et ROI rapide
2 possibilités de mettre en œuvre nos solutions concrètes :
- Consulting opérationnel : un consultant, chef de projets achats, déploie les solutions chez vous
- Conseil stratégique : un expert performance achats pilote à vos côtés
Résultats : la performance d’un projet Albert & Co est mesurée tout au long de sa mise en œuvre
Nos domaines d’expertise
Compétitivité :
- Augmenter la performance du panel fournisseurs : faire que les meilleurs travaillent pour vous.
- Rendre visible la performance achats et mesurer son impact sur la marge et le chiffre d’affaires
Rentabilité :
- Supprimer les tâches non productives et dégager du temps rentable pour les acheteurs.
- Identifier et mettre en œuvre des leviers innovants, pour des gains mesurables et durables
Maturité :
- Résoudre les risques achats : mono sources et mono techno, contrats cadres, marchés de compensation…
- Achats projets : dès la phase R&D, 70% du coût produit se décide pendant cette phase.
- Politique RSE : achats responsables.