Offre de services Conseil stratégique
Domaine d’expertise Achats directs série
Secteur Energie
albert&Co Philippe Chef de Projets achats
Philippe Consultant Chef de Projet Achats Voir le profil
Albert&Co sous-traitance capacitaire energie

Contexte

Notre client, leader dans la conception, la réalisation et l’installation d’équipements nucléaires, enregistre depuis 2019 une augmentation très importante de son carnet de commandes. Cette projection de charge sur la décennie à venir étant bien au-delà des capacités productives internes, la mise en place d’une sous-traitance capacitaire ainsi que la structure pour la manager sont devenues indispensables et même stratégiques.

Plusieurs difficultés ont été identifiées pour ce projet :

  • Développer cette sous-traitance dans le cadre d’une commande en cours à fortes contraintes de délais,
  • Sourcer et développer cette sous-traitance chez de nouveaux partenaires ne maitrisant pas les spécifications qualité et sureté du secteur nucléaire,
  • Créer une équipe dédiée pour assurer ce suivi de sous-traitance,
  • Réaliser toutes ces opérations en période de pandémie mondiale

Mes actions

  • Identifier l’ensemble des besoins en sous-traitance
  • Enregistrer l’ensemble des contraintes, spécifications, normalisations et procédures nécessaires à la mise en place des sous-traitances
  • Présenter à la direction projet du client une roadmap de déploiement sur 12 mois
  • Bi-sourcer pour chaque opération identifiée les fournisseurs capables
  • Valider avec la qualité les procédures de sous-traitance à mettre en place
  • Mettre en place avec chaque fournisseur retenu un accord cadre
  • Lancer les appels d’offres, négocier, réserver les charges fournisseurs et transmettre les commandes contractuelles
  • Recruter et former l’équipe nécessaire au suivi de la sous-traitance chez les fournisseurs
  • Démarrer les sous-traitances, sécuriser la qualité et les délais de livraisons
  • Mettre en place les évaluations fournisseurs et les plans progrès
  • Formaliser une stratégie Achats de sous-traitance intégrée chez le client
  • Formaliser les procédures de fonctionnement du pôle sous-traitance chez le client

Mes résultats

  • 12 fournisseurs capables
  • 6 accords cadre stratégiques signés
  • Sous-traitance capacitaire démarrée en 7 mois (malgré la COVID19)
  • Mise en place d’une équipe de 3 personnes pour le management de la sous-traitance
  • Formalisation des procédures de sous-traitance
  • Premières commandes livrées sous 10 mois
  • 23% de gains financiers en négociation de commande
  • Pleine confiance du client sur les performances atteintes et la gestion de projet Albert&Co
albert&Co Philippe Chef de Projets achats Philippe Consultant Chef de Projet Achats

Mon parcours

Je suis diplômé de l’Ecole d’Ingénieur de production de Cherbourg avec une spécialisation en environnement contrôlé. Une première partie de carrière dans le secteur industriel de la machine spéciale m’a conduit vers des fonctions de coordinateur planification, superviseur installation et responsable service après-vente. Mon intérêt pour l’amélioration continue et l’analyse des causes sources de perturbations m’ont orienté vers l’assurance qualité fournisseur et finalement les Achats afin de maitriser ces risques.
J’ai rejoint Albert&Co en 2019 pour découvrir d’autres secteurs d’activités, acquérir en tant que consultant une pleine autonomie de déploiement dans mes mandats et transmettre à chaque service Achats les opportunités de développement de partenariats fournisseurs efficients.

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